鄂州康复中心附近蛋糕店

　　在长江经过的湖北省.有一个名叫鄂州的地方.在这个城市里.莲花山是她的重要组成部分.莲花山以其山清水秀.风景如画的自然特色.成为旅游休闲的景区.一座现代医院.就建设在这个景区当中.她以治疗疑难杂症为己任.以治愈疑难杂症而闻名.她.就是湖北鄂州康复中心的驻地医院——鄂州市莲花山医院.12年来.莲花医人.用自己不懈的努力.发现.创立并完善了自己的特色疗法.治疗的总有效率达77.76%.已经为2万名患者送去了生活的福音.其中包括：找回自己记忆的日本大学生.拥有一生幸福的儿童.重新站起来走进婚姻殿堂的北国瘫痪女……
                    莲花情结
　　在民俗的理念中.莲花不再是一种花卉.她是吉祥的代言词.所以.神话中救人苦难的观世音菩萨.总是坐在莲花宝座上；哪吒死而复生后的身体是由莲花制作的.鄂州人把这个山区无处不莲花的所在命名为莲花山.是对家乡山水的钟爱.1989年.在这个遍地莲花分外美的山上.一座治病救人的医院建立了.这.就是莲花山医院.
　　医院在莲花山上诞生了.一个莲花情结也开始在莲花医人心中扎根了.这些白衣天使们.面对莲花宣誓：一定要把莲花山医院建设成为人类健康制造吉祥的基地！怀着这样的大志.莲花医人以“修养道德.精通医术.爱岗敬业.开拓创新.团结奋进.造福人类”的训诫为宗旨.开始了自己艰苦卓绝的努力.
               特色疗法
    　莲花医人的行医之道.沿用中华传统医学——中医.依托现代医学——西医.以此两种药为基础.吸收东方神秘健身文化的精华——气功疗法.以此为特色疗法.辅之以针灸.按摩.理疗.体疗等疗法.对患者进行相辅相成的康复治疗活动.这种疗法重在药物治疗与非药物治疗相结合.躯体治疗与精神治疗相结合.医生治疗与自我调理相结合.有效调动患者内在的潜力.对疑难病症治疗显示出了独特的优势.
    　湖北鄂州康复中心.鄂州市莲花山医院的传统特色疗法的具体内容有：
　　第一.使患者身心充分放松的疗法.包括：1.音乐疗法：静听传统音乐.使身心放松；2.导引疗法：通过动作引导.使经络畅通；3.按摩疗法：通过自我按摩.使经脉疏通；4.心理疗法：讲道德与疾病的关系.解除心理负担.
　　第二.由医生给患者进行的传统疗法施治.包括：1.指针疗法：以指代针.进行穴位贯通；2.点穴通经疗法：贯通中脉及全身窍脉；3.身心疗法：通过调整身心.调整周身气血；
　　第三.组织病人参加有益于激发病人生命力的活动.1.健身舞蹈疗法：跳健身舞.疏通周身气血；2.自然疗法浏览自然风光.陶冶道德情操；3医患同乐疗法：每周举办医护人员病人同乐晚会.使病人在大家庭的氛围中.身心欢畅.
莲花山医院在传统医药的基础上.研制出了无明丹.肝脾丸.养生丸.补肾丸.甘露丸.健脾丸.元活软膏药等经特殊传统工艺处理的制剂.临床使用多年.疗效确切.
                     科学宗旨
    　对传统的继承.容易使人在汲取精华的同时.也误食糟粕.从而走向封建迷信的极端.莲花医人采用的是传统特色疗法.也存在对糟粕如何筛选驱除的问题.为了避免出现误食糟粕的情况.医院从建院开始.就以科学精神定位.坚持科学研究.与国内外20多家大专院校及科研院所进行了合作.实施了80多项课题研究.例如与同济医科大学的专家教授进行“生物医学研究”.与山东大学的专家教授进行的“挖诱变遗传效应的比较研究”.与中国科学院心理研究所进行了一系列心理实验研究.
为了加强员工的科学素质.莲花山医院党总支和院务会.十分重视人才的培养工作.重视员工的现代化科学知识.新方法的学习教育.他们定期邀请国内外的知名中医西医专家定期来医院查房.讲课.将医护人员分批分期送到省级大医院进修.积极参加各种学术交流会.使医护人员整体素质有很大提高.
    　正是由于一直走在科学的道路上.莲花山医院才与假气功.伪科学泾渭分明地区分开来.从而得到了各级党政组织.各个科学机构的肯定和认同.才得到广大患者的信任.
                     三个衔接
    　长期实行医德建设.是莲花山医院发展壮大的根本原因.从院长到医护人员.不计节假日.不计报酬.不收红包.真心实意为病人服务.如抢救病人时用口对病人人口吸痰.用手指为病人抠大便.将衣服送给困难的老人.
　　对于患者来说.医院就是他们临时的家.那么.这个家究竟是充满了温馨的爱.还是冷冰冰让人不快.这是涉及到医德的大问题.莲花医人.从建院伊始.就遵循“两手都要抓.两手都要硬”的道理.坚持医德与医术并举的原则.以建设患者温馨之家为标准.从环境建设到人员素质建设.加大了完善力度.实现了医德与医术.护理与治疗.药物与自身调节的三个衔接.
科学决策.励精图治.“在决策上作文章.在管理上下功夫”.是院长董天朗的治院基本方略.并同时确立了“整章建制树立良好形象”的办院宗旨.首先进一步完善院长负责制.变直接管理方法为宏观控制的间接管理方法.实行“政事分开”.定任务.定质量.定人员.将二次分配方案的自主权.人.财.物的调配及管理权交给中层领导.其次建交了合理的用药机制.健全了药事委员会的职责.并健全了临床和医技科室医疗常规.操作规程的质量标准.形成了规范.科学.有效的管理体系和运行机制.同时.医院又加大了基础设施.仪器装备.技术水平.服务质量的建设.
　　服务质量.以满意为目标.医院围绕“以病人为中心”这一主题.先后推出了“首接负责制”.“门诊费用清单制”.“住院病人费用每日清单制”及“病人选择医生护士”等一系列便民措施.有效的规范了医疗行为.接近了病人和医护人员之间的距离.
　　按照医德医风准则要求医院的医护人员.为了医院的健康成长.每个职工务必注意职业道德.明确收受病人礼物可悲.索要病人礼物可耻.对病人不负责缺德.对病人态度恶劣缺乏教育.务必以主人翁的身份杜绝一切有损医院名誉的言行.共同开辟一条新的医疗道路.为社会争光.为人类造福.