旬阳县医院附近蛋糕店

       旬阳县医院创建于1950年.是旬阳县唯一的一所县级综合医疗机构.医院担负着全县及周边地区近60万人的医疗.保健.急救任务.1996年被国家卫生部受授予二级甲等医院.
　　医院占地18833平方米.床位300张.现有职工335人.其中：医疗专业技术人才280人.（高级职称31人.中级职称129人.初级职称120人）.科室建制35个.固定资产七千余万元.已基本形成了医院设备先进.技术力量雄厚.医疗项目齐全.服务质量优良的现代化医院雏形.其综合实力雄居全省县级医院前列.安康市县级医院第一.
　　长期以来.我院整体工作在县委.县政府.省市卫生厅.局的正确领导下.以抓医疗建设为中心.突出发展主题；以增强综合实力为切入点.抢抓机遇不松；以为广大人民群众提供优质医疗服务为宗旨.优化服务职能；取得了较好的成绩.
　　一.购置先进的医疗设备.1997年以来.医院自筹资金近二千余万元.先后购了0.35T的国产核磁共振.德国西门子全身CT.增强型中狮王及飞利浦彩超.半自动生化分析仪.DR.遥控X光机.心电工作站.潘太克斯3000型胃镜.腹腔镜.体外碎石机.全自动麻醉机.激光泪道治疗机.耳鼻喉综合治疗仪.牙科铸造机.烤瓷炉.全套理疗器械等大.中型医疗设备180余台（套）.极大的满足了患者的检诊需求.
　　二.建设功能完备的住院设施.随着我县社会经济的快速发展.人们对医疗.健康的需求日益增长.要求我们的住院设施必需与社会发展同步.为此.医院于2002年开始投资一千一百余万元.建设一幢5775m2的现代化功能齐全的住院大楼.已于2004年11月11日投入使用.新住院大楼是一栋设计精细.设施齐全.功能完备的现代化住院大楼.它以人情化的设计.集中体现了以人为本的服务理念；它以全方位的功能设施.集中反映了“病人就是上帝”的服务准则；两部电梯.中央空调.中心吸引.供氧.呼叫.标准间病房.展现了医院打造品牌医院的决心；全部自筹1100万元建设规范.标准的现代化住院设施在我省县级医院也不多见.
　　三.雄厚的技术力量.多年来.医院始终把人才培养作为医疗工作的重中之重.针对目前本科医学院校毕业生不愿到山区县级的现状.医院先后与唐 都医院.西安交大一附院.西京医院.省医院.扬州第一人民医院.无锡第四人民医院.东风公司职工总院等三级医院建立合作关系.每年有十余人被选送到这些医院进修学习.由于我们的不懈努力.使医院已达到了各类技术人才齐备.梯队配套基本合理.稳定的人才队伍.
　　四.我院的医疗水平
　　（一）.狠抓常规管理不松.抓常规.抓基础是县级医院抓医疗的根本.我们始终是准确定位.纲举目张.收效明显.特别是2004年医院省卫生厅下发的《2004年三级医院医院质量综合考评标准》.《2004年住院病历质量考核要点与方法》两文件为蓝本.结合医院实际.条条对照.款款分析.从成立领导小组到制定实施计划.从阶段检查到分期评比.各个环节从不放过.医务人员业务考试.护理人员护理演练.病历书写评比通报.医疗常规条条落实.可以说.这是自96年二甲达标以后几年来.医院抓医疗常规最成功的一年.由于我们的不懈努力.在2004年12月.安康市县级医院综合质量管理考评中.获得县级医院第一名.
　　（二）.整合资源配置.为了更好地.充分地利用医院现有的卫生资源.达到资源配置合理.最大限度地发挥效益.更好地为患者服务.2004年.医院利用新住院大楼搬迁之机.对外科进行了整合.重新成立了神经.颅脑外科（外一）.泌尿.肝胆.普外科（外二）.骨科（外三）；对耳鼻喉科.口腔科.眼科进行了重组合并.成立了五官科.从运行情况看.整体良好.效益明显.
　　（三）.医疗水平现状.医院目前已能开展各种较为复杂的胸.颅手术.肝叶切除.断肢再植.介入治疗等高难手术及各类多发病.常见病.疑难杂症治疗项目400余项.除全部开展全部二级医院的医疗项目外.还能对开展部分三级医院的治疗项目.部分项目在全市处领先水平.先后有四项五次获地.县科技进步奖.
　　五.我院的优质服务
　　“以病人为中心”是医院服务工作的准则.“创一流服务.树行业新风”是医院服务工作的主导思想.我们在优质服务中.突出以人为本的“人性化服务”.从硬件投入到软件落实.全力优化服务环境.尽力打造服务品牌.
　　（一）.首问负责制.门诊24小时接诊服务；启动了“母亲健康快车”.免费接送分娩孕妇.并开通了“母亲健康快车”无线呼叫：7290319.从病人到院开始进行全程跟踪服务.把病人当亲人.一个新型的医患关系会正在建立.而且会越来越牢固.
　　（二）.规范收费行为.我院收费行为的原则是：医疗收费清澈如水.医疗服务的原则是：医疗服务情溶于水.不多收一分.不错记一厘.让患者明白消费.放心消费.安心治病.宽心疗养.赢得信任.“一日清单”按时发送.一日不漏.发送“一日清单”做到不漏一人.不空一床.并认真听取患者的意见.细心解释患者的疑虑.回答他们提出的问题.
　　（三）.降低药品价格.让利患者.一是重点解决药品价格虚高不下的怪圈.二是严格按照市卫生局关于购进招标药品不低于50%的规定（2005年100%）严格按价格.质量购进.价格低.质量好有利患者的药品我们就购进.否则.一律不予考虑.三是严格执行陕西省卫生厅制定下发了“关于禁收“红包”和药品回扣的规定”.取消了医院成本核算方案中的不合理提成；封死微机的统计处方路径.处方由院办室收管.卡住了药品回扣的统单.
　　由于医院发展思路清晰.主攻目标明确.近年来取得了可喜的成绩.社会效益以年20%速度增长.多次被市.县评为“创佳评差”先进单位